为了完成工作计划，为了工作总结上有东西可以写，只顾建设自己脑中的空中楼阁，完全失去了脚踏实地的精神。
最后提出希望，希望大家能从这次事件中吸取教训，做事之前，先调查清楚。而且，不要做指向性非常明显的调查，那样毫无意义。
光有公开信当然是没有意义的，最终还是要落在考核里。
每一项工作的过程都要记录，不是说不能出错，那也不现实，但是不能出过现于弱智的错误。
每一个决策都有记录，如果做了两三次重复工作才完成。哪怕是在dead le之前完成的，项目负责人都必须亲自检查整个流程是不是出了什么问题。
安夏这边也收到了内部评估部门交过来的资料，都是去年经历过多次重复，花了不少钱的项目审核结果：
有的部门挑选明星拍广告，结果……主要使用者为儿童的东西，花了大价钱请了国际巨星。广告播放效果一塌糊涂。
有的部门圈定消费者画像，定的时候就有负责执行的员工提出这种人是不是太少了，主负责不信，执意要这么做。
直到营销工作进行了大半个月，量起不来，主负责才不得不承认对消费者的定位错误了。
还有的主负责人完全夹带私货，在圈里的人，都认为自己待的圈子特别热，特别大……后果自然也是凉凉。
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