但是上报的时候，不能报是开关出现了故障，因为开关采购流程就有问题。
此时开关界的巨头是：法国施耐德，德国西门子，还有瑞士abb。
这家在国内已经有不少重点项目在用，质量那是真的好，从没掉过链子。
本来采购的时候，这段线路的专工就打算在这巨头里挑，结果在做决策的时候，来了一个国产品牌，邀请各位客户参加订货会。
订货会的宣讲流程只占卖货影响因素的20，后面的人情世故才是重头戏，这个品牌真是大手笔，派出来的销售也很努力，餐会上，高档白酒一一箱一箱的上，销售员用红酒杯装着白酒，酒到杯干，把专工哄得喜笑颜开，临走的时候再拎几袋子纪念品走，订货的事自然水到渠成。
当时对上级领导说的理由之一就是：一个开关嘛，又不是什么高精尖难度的东西，咱们国家既然有，干嘛要买外国货。
支持民族产业、支持国产的大旗一挂，谁都没有对此事说什么。
如今现在新开关刚换上一星期还没到，就出了这事，卖开关的公司着不着急不好说，与采购相关的所有人都开始紧张，他们开始想办法。
只能在事故原因上下手，上上之选是天灾，比如雷劈了之类的，这样谁都不用担责任。
中选是甩锅临时工瞎搞，毕竟领导不能面面俱到。
下下之选是实在瞒不住了，只能甩锅给厂家，说厂家质量不行，骗取了天真无邪的专工信任。
到底事情还是没有瞒得住，走了下下之选，只说是厂家交样品的时候交的是质量好的，交大货的时候交的是垃圾，纯属欺诈行为。
锅都让厂家背了。至于销售员陪酒，拎走的纪念品什么的，被无声无息的瞒了下去。
此时全社会都还在迷信洋货，又出了这么一档子事，「国产货果然是垃圾」的声音甚嚣尘上。
就连普通百姓买家电都首先考虑洋货，更别提重大国家项目。
就连紫金极简电脑的销量都受到影响，下滑了20，经济实力稍稍强一点的人，都选择国外品牌。
要不是任总和安夏已经与电信部门建立起了足够硬的关系，之前多次合作都没出过事，只怕电信的基站和使用的光纤都得换品牌。
安夏召集各个销售业务端的负责人和市场部、对外宣传部开会：“这次的事件，说明我们做得还不够好……”
负责人们面面相觑，他们很懵：卖伪劣开关的公司惹祸，我们是无辜受牵连的，怎么就叫做得不够好了？嫌销量下滑，要反思也不用这么硬贴吧。
安夏继续说：“我们还没有做到让消费者将紫金品牌划成独一无二的那一个，就是提到紫金，必然放心，可以闭眼买，而不是被划进「国产不行，所以紫金也不行」的范围里。”
极简电脑事业部负责人也很无奈：“我们的产品质量一直是稳定的，销售的时候，也从未夸大过功能，返修率不敢说比ib、惠普低。
但几次调研下来，都差不多，而且很少是硬件问题，比较多的是软件和系统不兼容造成的故障。”
“消费者知道这件事吗？”安夏问道。
这个问题又很奇怪，买都买了，怎么会不知道？
在场只有薛露明白安夏为什么这么问，她回答：“我们此前的宣传重点确实更偏向于产品性能本身和企业公关，没有宣传整体的使用感受。”
简单来说，就是一个人买了紫金的产品，用着不好，他会投诉或是报修，顺便向认识的人吐槽。
用得好，那是天经地义，不会刻意去说它好。除非有朋友刚好要买，向他询问推荐。
宣传就是要想办法让更多的人知道，我们的产品非常牛逼，质量稳定，有口皆碑，用过都说好。
比如说，从泰坦尼克号沉船里打捞出来的lv棕色棋盘格皮箱，被水泡了将近百年，居然滴水没进。
这个故事是真是假，没人知道，也许是真的，也许跟prada的降落伞包一样，明显是编造的故事。
但是，这个故事，它就很动人，让人记忆深刻。
安夏这次会议的两个议题：一个是要各位销售们稳住心态，注意调整营销策略和方式方法，另一个就是要市场部和对外宣传部在宣发工作中下功夫。
各个部门各自认领工作内容，散会。
安夏回到办公室，就收到前往芬兰法务组的报告，目前一切顺利，不日开庭。
另一个去芬兰的人就发了四个字：平安到达。
安夏想说点什么，想来想去，最终就回复了八个字：“保重身体，注意安全。”
陆雪的头像是灰的，他不在线，那边时间刚刚早上六点半，也许他还在睡觉。
薛露的动作很快，对外宣传事务部之前就有囤材料的习惯，需要宣传的时候，只需要小调整，就能马上发出。
开完会刚小时，就已经出稿了，大致意思就是紫金品质值得信赖。
就在这篇稿子出
草小说