大的四业公司,一年的广告预算合计也才10多亿。≈
≈而且这几家乳业公司都有自己的宣发渠道,每笔广告支出费用都有回扣点。≈
≈咱们一次性拿出0亿,虽然能在全国方面铺开,但是在广告的持久力度上,肯定比不了这几家乳业公司的。≈刘倩有些头头是道地替陈浩分析了起来。
要知道,自打刘倩成为【第一食品】的ceo,第一次跨入食品这个特殊行业,就一直抱着向同行业的几个大牛公司相看齐的心态。
在华国的食品市场里,最赚钱的当然要数那些耳熟能详的≈乳业≈≈饮料≈公司了。
像≈猛牛≈≈一力≈≈哇嘎嘎≈这类食品公司,那都是日支出广告费用达到4000万的现金巨牛。
那广告打的,几乎是用铺天盖地形容了!
哪怕是陈浩掏出0个亿,也就够这几家企业撑个个月的广告费用而已。
当然了,这些≈乳业≈≈饮料≈公司之所以有那么多的广告费支出,也是因为他们本身销售产品的特殊性。
饮料都喝过吧?
小卖部、超市里随处可见,一瓶几块钱,一箱抱回家五、六十。但凡是嘴里有点挑的,都会在口渴的时候买上几瓶冰饮料来解解渴。
至于盒装牛奶,那销量就更夸张了!
在众多乳业公司的广告攻势之下,这补充蛋白质营养的方法,就跟≈喝牛奶≈挂上了勾。
虽说这一盒纯牛奶也才卖1块5、块钱的,但是架不住这量大啊!
就拿其中一家≈猛牛≈来讲,每年的盒装牛奶销量就多达百亿盒之巨。即便是分摊到1亿华国人头上,每人也能分摊出几盒来。
可以说是将薄利多销做到了极致!
当然了,也正是因为如此巨额的销量,才有充足的现金支撑起每天近4000万的广告费支出。
相比之下,陈浩草创没多久的【第一食品】在收支能力这块,自然就显得有些相形见绌了。(未完待续)
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